วิสัยทัศน์ ค่านิยม และปรัชญาการบริหารจัดการ

วิสัยทัศน์ ค่านิยม และปรัชญาการบริหารจัดการของบริษัท เอเซีย แปซิฟิค โปแตช จำกัด

ปี 2568 เป็นจุดเริ่มต้น และการเดินทางครั้งใหม่ของ บริษัท เอเซีย แปซิฟิค โปแตซ คอร์ปอเรชั่น จำกัด        (Asia Pacific Potash Co., Ltd. หรือ APPC) และ บริษัทได้ก้าวเข้าสู่ขั้นใหม่การพัฒนา

1. วิสัยทัศน์ของ APPC

สร้าง “โครงการสี่ในหนึ่งเดียว” และ “โครงการความเป็นเลิศ 7 ประการ”

สร้าง “โครงการสี่ในหนึ่งเดียว”

1.  สร้าง APPC ให้เป็นองค์กรระดับโลก : สร้าง APPC ให้เป็นหนึ่งในองค์กรที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประเทศไทยและสร้างกลายเป็นองค์กรระดับโลก
2. สร้างโครงการอุดรใต้กลายเป็นตัวแทนของสัญลักษณ์ ได้แก่ โครงการแห่งความปลอดภัย โครงการรักษาสิ่งแวดล้อม โครงการเพื่อการดำรงชีวิตของประชาชน เหมืองสีเขียวของประเทศไทย เหมืองอัจฉริยะ โครงการมาตรฐานการลงทุนโพแทชระหว่างจีน – ไทย  และสัญลักษณ์แห่งอนาคตร่วมกันของครอบครัวจีนและไทย
3. สร้างความสำเร็จที่โดดเด่น : ยื่นขอรับสิทธิบัตรในการพัฒนาเหมืองโปแตซ และสร้างมาตรฐานทางเทคนิค และมาตรฐานการจัดการเหมืองแร่โปแตช
4. สร้างกลุ่มคนที่มีความสามารถ : สร้างทีมผู้บริหารระดับโลก ปลูกฝังความสามารถระดับมืออาชีพในด้านการขุดและการแปรรูปแร่ โพแทช และปรับอัตราส่วนของบุคลากรในท้องถิ่นด้านเทคนิค และผู้บริหารได้ในระดับสูง

“โครงการความเป็นเลิศ 7 ประการ”

1. การตัดสินใจลงทุนที่ดี
2. การก่อสร้างโครงการที่ดี
3. การผลิตและการดำเนินงานที่ดี
4. ผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดี
5. นวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่ดี
6. ความปลอดภัยและการปกป้องสิ่งแวดล้อมที่ดี
7. การตอบรับทางสังคมที่ดี

• ค่านิยมหลักของ APPC

ในหมู่ผู้ถือหุ้น :

เสริมสร้างความเข้มแข็ง ความสามัคคี ความร่วมมือ และผลประโยชน์ร่วมกัน

ระหว่างพนักงาน :

ส่งเสริมความเคารพซึ่งกันและกัน ความเข้าใจ และการเรียนรู้ ทำงานร่วมกัน เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ร่วมกันสร้างเหมืองแร่ระดับโลกและอนุสรณ์สถานแห่งมิตรภาพระหว่างจีนและไทย

สำหรับชุมชนท้องถิ่น :

เพิ่มการจ้างงานในท้องถิ่น สนับสนุนการศึกษา และส่งเสริมการพัฒนาชนบท เพิ่มปริมาณปุ๋ยโพแทชและการเจริญเติบโตทางการเกษตรของประเทศไทย เพิ่มรายได้ภาษีให้กับรัฐบาลไทยและอุดรธานี ขับเคลื่อนความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจและสังคมในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย

โครงการอุดรใต้ :

สร้างความสำเร็จจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย ให้เป็นประโยชน์ต่อเกษตรกรไทย ชาวอุดรธานี รัฐบาลไทย และ APPC

• ปรัชญาและกลไกการบริหารจัดการ

แนวคิด 6 ประการ :

1. การคิดเชิงระบบ
2. การคิดแบบโครงการใหญ่
3. มุมมองระดับโลก
4. ความร่วมมือแบบได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย
5. การดำเนินงานอย่างรอบคอบ
6. การปฏิบัติตามข้อกำหนด

ความเคารพ 5 ประการ ได้แก่

1. ชีวิต
2. ธรรมชาติ
3. การทำเหมือง
4. การทำงาน
5. ระเบียบข้อบังคับ

โมเดลการพัฒนา 4 ประการ

1. ความรับผิดชอบของบริษัท
2. การประมูลแข่งขัน
3. การกำกับดูแลทางวิศวกรรม
4. การจัดการสัญญา

“3 จุดเด่น, 4 มาตรฐาน , 1 การสร้างสรรค์”

จุดเด่นสามประการ :

1. จุดเริ่มต้นสูง
2. มาตรฐานสูง
3. คุณภาพสูง

มาตรฐานสี่ประการ :

1. การออกแบบมาตรฐาน
2. การก่อสร้างด้วยเครื่องจักร
3. การควบคุมดูแลตามรายการตรวจสอบ
4. การจัดการแบบมืออาชีพ (การจัดองค์กรแบบแบน การดำเนินการก่อสร้างและการดำเนินงานแบบบูรณาการ การจัดการโครงการมาตรฐาน การควบคุมแบบดิจิทัลและอัจฉริยะ)

การสร้างสรรค์หนึ่งเดียว :

สร้างทีมปฏิบัติการระดับโลก